Cr.e.s.co porta il Terzo settore nella transizione digitale: formazione, coaching e innovazione per 407 operatori

Si chiama Cr.e.s.co ed è uno dei progetti più significativi degli ultimi anni per accompagnare il Terzo settore pugliese dentro la trasformazione digitale.

Un percorso che ha unito formazione, coaching, orientamento e innovazione, e che è stato presentato nel Salone degli Specchi di Palazzo di Città a Taranto, prima dell’evento conclusivo che si terrà giovedì 25 giugno alle ore 19 allo Yachting Club di San Vito. Finanziato dal Fondo per la Repubblica Digitale nell’ambito del bando “Digitale Sociale”, il progetto ha coinvolto 34 realtà del no profit regionale e raggiunto 407 operatori, con l’obiettivo di rafforzare competenze digitali e trasversali in un settore cruciale per le comunità locali.
Durante la conferenza stampa, Fulvio Iurlaro, responsabile dell’Area Sviluppo e Progettazione di Programma Sviluppo, ha sottolineato il valore strategico dell’iniziativa: “Parliamo di un’iniziativa per noi particolarmente rilevante, realizzata nell’ambito del bando Digitale Sociale sostenuto dal Fondo per la Repubblica Digitale. Un’esperienza molto significativa perché aveva l’obiettivo di intervenire sulle competenze digitali degli operatori del sistema del no profit, un sistema ampio e molto importante per le nostre comunità”. Iurlaro ha spiegato come il progetto abbia accompagnato gli operatori “all’interno del processo della transizione digitale, lavorando non solo sulle competenze digitali ma anche sulle soft skills (l'insieme delle capacità relazionali, comunicative e comportamentali di un individuo, ndc), per garantire maggiore consapevolezza e accettazione del cambiamento in atto”.
Il responsabile ha ricordato che Cr.e.s.co ha coinvolto “oltre 400 operatori e circa 40 organizzazioni sull’intero territorio regionale” e ha annunciato l’evento conclusivo: “Giovedì 25 giugno presenteremo nel dettaglio il progetto allo Yachting Club, alla presenza anche dei referenti del Fondo per la Repubblica Digitale. Sarà un momento importante per confrontarci sui punti di forza rilevati e che, come Programma Sviluppo, ci prendiamo la responsabilità di mettere a sistema per le prossime iniziative”.
A entrare nel cuore del lavoro svolto è stata Florinda Colella, coordinatrice del progetto, che ha evidenziato come Cr.e.s.co abbia generato un cambiamento reale nelle organizzazioni coinvolte. “Al di là dei numeri, il vero valore del progetto è stato il processo conseguito”, ha spiegato. Le realtà del no profit, ha ricordato, partivano da livelli molto diversi di conoscenza digitale: “Molti operatori erano a un livello base, altri avevano un po’ più di esperienza. Le difficoltà derivavano sia dall’impossibilità di organizzare percorsi formativi, sia da una forte resistenza al cambiamento”.
Grazie al progetto, però, è stato possibile costruire “una formazione personalizzata, che analizzava le reali esigenze personali e organizzative”, affiancata da uno staff di coaching e orientatori. “Abbiamo fatto sì che si generasse realmente il cambiamento, che le organizzazioni potessero prendere consapevolezza dei nuovi strumenti digitali e tecnologici”, ha aggiunto Colella, sottolineando come la formazione digitale sia stata sempre integrata con quella sulle soft skills. “Non abbiamo lasciato indietro nessuno: abbiamo colmato le differenze e fatto sì che tutti partissero dallo stesso punto, per essere più vicini alle esigenze della comunità”.
A chiudere gli interventi istituzionali è stata l’assessora ai Servizi sociali del Comune di Taranto, Sabrina Lincesso, che ha ribadito il valore della collaborazione tra enti pubblici e Terzo settore: “Siamo partner di questo progetto, dove la formazione viene utilizzata come strumento di crescita. Sono stati formati 407 operatori del Terzo settore. Questo è un esempio concreto di come innovazione e collaborazione possano camminare insieme per la crescita del nostro territorio”.
Cr.e.s.co si avvia così alla conclusione lasciando un’eredità fatta di competenze, consapevolezza e reti professionali rafforzate. Un investimento sul capitale umano del no profit che, come emerso dagli interventi, ha già iniziato a produrre cambiamenti tangibili nelle organizzazioni e nelle comunità che esse servono.